أثر التكامل بين نظام تكاليف تدفق القيمة واستراتيجية Six Sigma على بيئة الإنتاج: دراسة ميدانية

هدفت الدراسة إلى الإجابة عن التساؤل الرئيسي وهو "هل يمكن أن يؤدى تكامل نظام تكاليف مسار تدفق القيمة (VSC) واستراتيجية Six Sigma في تحسين البيئة الإنتاجية من خلال تقليل الفاقد وبالتالي تقليل التكلفة مع تعظيم القيمة النهائية للمنتج؟". وذلك من خلال تحديد دور كلاً من نظامي تكاليف مسار تدفق القيمة (VSC) واستراتيجية Six Sigma في تحسين البيئة الإنتاجية، والذي يؤدى بدوره إلي تحسين المنتج النهائي وتعظيم قيمته سواء للمنشأة أو العميل، ومحاولة الوصول إلي قيمة الفقد فيها إلي الصفر تقريبا، وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي، وذلك من خلال عرض للتكامل بين نظامي تكاليف مسار تدفق القيمة (VSC) واستراتيجية Six Sigma من خلال عينة من مصانع لعب الأطفال البلاستيكية التي تستخدم نظام تكاليف مسار تدفق القيمة (VSC) واستراتيجية Six Sigma في تحسين البيئة الإنتاجية. وقد توصلت الباحثة إلى انه يمكن تحسين البيئة الإنتاجية للحد من الفاقد وتعظيم قيمة المنتج النهائي وتقليل التكلفة دون المساس بجودة المنتج وذلك عن طريق استخدام نظام تكاليف مسار تدفق القيمة (VSC) واستراتيجية Six Sigma معاً.