أثر أبعاد البراعة التنظيمية على تحقيق الريادة لمنظمات الأعمال: دراسة ميدانية بالتطبيق على شرکات صناعة الأجهزة الکهربائية والإلکترونية

يهدف البحث إلى التعرف على مدى الاهتمام بالبراعة التنظيمية ودورها في تحقيق ريادة الأعمال بشرکات قطاع الأجهزة الکهربائية والإلکترونية کأحد أهم قطاعات الصناعات الهندسيه في مصر، کذلک يحاول البحث معرفة أثر البراعة التنظيمية في تحقيق ريادة الأعمال بالشرکات موضع الدراسة.
ويهدف البحث أيضاً إلى تحديد معنوية الفروق بين أراء فئات مجتمع البحث حول تأثير البراعة التنظيمية على تحقيق الريادة بشرکات قطاع الأجهزة الکهربائية والإلکترونية موضع الدراسة، کذلک تقديم مجموعة من التوصيات التي يمکن أن تفيد القيادات الإدارية في شرکات الأجهزة الکهربائية والإلکترونية، الوزارات المعنية، الجهات ذات العلاقة، والمهتمين بهذا المجال.
ويتمثل مجتمع الدراسة في جميع أعضاء الإدارة العليا وکافة العاملين في شرکات صناعة الأجهزة الکهربائية والإلکترونية بجمهورية مصر العربية موضع الدراسة، حيث بلغ عدد مفردات مجتمع الدراسة من الإدارة العليا 260 مفردة، بينما بلغ عدد مفردات مجتمع الدراسة من العاملين 4600 عامل.
وقد تم الاعتماد على أسلوب العينة العشوائية الطبقية لمجتمع الدراسة من الادارة العليا والعاملين في شرکات صناعة الأجهزة الکهربائية والإلکترونية بجمهورية مصر العربية موضع الدراسة، وتبين أن عدد عينة الدراسة من الإدارة العليا بلغ 155 مفردة، وکذلک تبين أن عدد أفراد عينة الدراسة من العاملين بلغ 355 مفردة، وذلک طبقًا لجداول حجم العينة عند معامل ثقة 95% ونسبة خطأ 5%.
وقد توصل الباحث الي مجموعة من النتائج العامة للبحث، من أهمها انه يوجد تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية للبراعة التنظيمية (استکشاف الفرص – استغلال الفرص – المرونة في الهيکل التنظيمي) على تحقيق الريادة (إدارة المخاطرة – الإبداع – تعزيز الثقافة الريادية) بشرکات صناعة الأجهزة الکهربائية والالکترونية محل الدراسة.
 
وبينت الدراسة أن الشرکات تعاني من العديد من المشکلات وأهمها انها قليلة الاهتمام بالأفکار الجديدة ولا تعمل تطويرها وتحويلها إلى خطط قابلة للتطبيق، وأنها لا تقوم بتطوير نظم وآليات الانتاج من أجل التوسع في تشکيلة المنتجات بالشکل الذي يمکن أن يساهم في کفاءة استغلال الفرص في کافة المجالات الإنتاجية، وتوصلت الدراسة أيضا الي أن إدارة الشرکات المصرية لا تهتم بتوفير المناخ الداعم لتحقيق الريادة من خلال العمل على تقديم البرامج والدورات التدريبية والندوات والمبادرات المختلفة لاکتساب العاملين المهارات النوعية المتقدمة.
وقد قدم الباحث مجموعة من التوصيات من أهمها الاهتمام بتطبيق وتفعيل دور البراعة التنظيمية لما لها من تأثير ايجابي على ريادة الأعمال في شرکات صناعة الأجهزة الکهربائية والالکترونية في مصر من خلال تضمينها ضمن خطط واستراتيجيات برامج الشرکات المصرية، والاستفادة من تجارب الشرکات الأجنبية الناجحة والرائدة لوضع مؤشرات محددة لتطبيقها، قيام شرکات صناعة الأجهزة الکهربائية والالکترونية في مصر بالاهتمام بالأفکار الجديدة وتطويرها، والعمل على تحويل الأفکار إلى خطط قابلة للتطبيق، وضرورة أن يتوفر في عملية استکشاف الفرص المهارات والخبرات اللازمة لإدارة الأفکار بالکفاءة المطلوبة، تطوير إدارة شرکات صناعة الأجهزة الکهربائية والالکترونية في مصر لنظم وآليات الانتاج والتوسع في تشکيلة المنتجات بالشکل الذي يساهم في زيادة کفاءة استغلال الفرص في کافة الأنشطة والمجالات الإنتاجية.