الانسحاب الوظيفي كمتغير وسيط بين القيادة السامة والارتباط الوظيفي بالتطبيق على العاملين بشركات قطاع الأعمال العام بمحافظة الدقهلية

     هدفت الدراسة التعرف على الدور الوسيط للانسحاب الوظيفي في العلاقة بين القيادة السامة والارتباط الوظيفي، وذلك بالتطبيق على العاملين ببعض الشركات التابعة لقطاع الأعمال العام بمحافظة الدقهلية، ولتحقيق هذا الهدف قامت الدراسة على إتباع المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم الاعتماد على أداة الاستبيان في جمع البيانات الأولية، وقد اعتمد الباحث أيضاً على استخدام أسلوب العينة لجميع العاملين التابعين للشركات محل الدراسة التابعة لقطاع الأعمال العام بمحافظة الدقهلية، حيث تم توزيع (366) استمارة استبيان، خضعت منها (323) استمارة للمعالجة الإحصائية، وقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: وجود تأثير معنوي سلبي لأبعاد القيادة السامة على أبعاد الارتباط الوظيفي من وجهة نظر العاملين بالشركات محل الدراسة التابعة لقطاع الأعمال العام بمحافظة الدقهلية، كما أوضحت النتائج أيضاً وجود تأثير معنوي إيجابي لأبعاد القيادة السامة على أبعاد الانسحاب الوظيفي من وجهة نظر العاملين بالشركات محل الدراسة التابعة لقطاع الأعمال العام بمحافظة الدقهلية. وأوصت الدراسة بضرورة اختيار القيادات الإدارية الذين تتوافر لديهم سمات القيادة التي تعمل على خلق المناخ الأخلاقي الإيجابي لتعزيز الثقة المتبادلة، والرغبة في مساعدة الآخرين، كما أوصت أيضاً ضرورة تغيير طريقة اختيار القيادات من الأقدمية إلى الجدارة، وتنمية وتطوير القيادات الإدارية.