يهدف البحث الحالي إلى التعرف على دور ممارسات إدارة المواهب في تنمية الابداع التنظيمي وذلک بالتطبيق على عينه قوامها (338) مفرده من العاملين (الأطباء , هيئة التمريض , الإداريين ) بالمستشفى الجامعي بمحافظة المنوفية , وتم جمع البيانات الأولية اللازمة من خلال قائمة الاستقصاء , وبلغ عدد قوائم الاستقصاء الصحيحة (289) بمعدل استجابة (85,5%), وتم استخدام عدد من الاساليب الاحصائية المناسبة من خلال برنامج (SPSS,V.23) , واستخدام نموذج المعادلات الهيکلية Structural Equation Model (SEM) من خلال البرنامج الإحصائي (AMOS version 26), وتوصلت النتائج إلى وجود علاقة ارتباط معنوية ايجابية بين أبعاد إدارة المواهب (استقطاب المواهب , التفکير التصميمي, تنمية وتطوير المواهب , الاحتفاظ بالمواهب , تخطيط الاحلال الوظيفي) وأبعاد الابداع التنظيمي (الاطلاقة الابداعية , الاصالة الابداعية , المرونة الابداعية , الحساسية للمشکلات , قبول المخاطرة والتحدي) , کما توصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوي إيجابي لأبعاد إدارة المواهب في کل بُعد من أبعاد الابداع التنظيمي , وفى ضوء ما أسفرت عنه الدراسة من نتائج فقد اقترحت مجموعة من التوصيات أبرزها تبنى إدارة المستشفى الجامعي بالمنوفية لإدارة المواهب کمدخل لتحسين الاداء العام وتنمية الابداع التنظيمي للعاملين لتطوير قدرتها على مواکبة التقدم الذي يشهده عالمنا المعاصر.
عبد اللاه, هانى فتحى. (2022). دور ممارسات إدارة المواهب في تنمية الإبداع التنظيمي دراسة تطبيقية على العاملين بالمستشفى الجامعي بالمنوفية. المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية, 3(2), 1003-1054. doi: 10.21608/cfdj.2022.230640
MLA
هانى فتحى عبد اللاه. "دور ممارسات إدارة المواهب في تنمية الإبداع التنظيمي دراسة تطبيقية على العاملين بالمستشفى الجامعي بالمنوفية", المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية, 3, 2, 2022, 1003-1054. doi: 10.21608/cfdj.2022.230640
HARVARD
عبد اللاه, هانى فتحى. (2022). 'دور ممارسات إدارة المواهب في تنمية الإبداع التنظيمي دراسة تطبيقية على العاملين بالمستشفى الجامعي بالمنوفية', المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية, 3(2), pp. 1003-1054. doi: 10.21608/cfdj.2022.230640
VANCOUVER
عبد اللاه, هانى فتحى. دور ممارسات إدارة المواهب في تنمية الإبداع التنظيمي دراسة تطبيقية على العاملين بالمستشفى الجامعي بالمنوفية. المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية, 2022; 3(2): 1003-1054. doi: 10.21608/cfdj.2022.230640