هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على عوامل اليقظة الإستراتيجية الداعمة في جودة بيئة العــمل الإبتکارية. وتتضمن عوامل اليقظة الاستراتيجية في خمسة أبعاد متمثلة في اليقظة "المجتمعية؛ القانونية؛ المعلوماتية؛ التکنولوجية؛ التنافسية". ويمثل مجتمع الدراسة العاملين بمختلف الوظائف الأکاديمية والادارية بجامعة القاهرة. ولتحقيق أهداف الدراسة تم التطبيق على عينة عشوائية مکونة من (362 مفردة) وبلغ عدد القوائم الصالحة للتحليل الإحصائي 298 قائمة. توصلت نتائج الدراسة إلى وجود تأثير لعوامل اليقظة الاستراتيجية بأبعادها المختلفة: (المجتمعية، القانونية، المعلوماتية؛ التکنولوجية، التنافسية) على جودة بيئة العمــل الإبتکارية. وفى ضوء نتائج الدراسة أُقتُرِحَت مجموعة من التوصيات التي تعزز من دور اليقظة الاستراتيجية في دعم جودة بيئة العمل الإبتکارية.
عبد العال محمد, هدى محمد. (2021). عوامل اليقظة الإستراتيجية الداعمة في جودة بيئة العــمل الابتکارية دراسة ميدانية - جامعة القاهرة. المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية, 2(2), 1307-1364. doi: 10.21608/cfdj.2021.171170
MLA
هدى محمد عبد العال محمد. "عوامل اليقظة الإستراتيجية الداعمة في جودة بيئة العــمل الابتکارية دراسة ميدانية - جامعة القاهرة", المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية, 2, 2, 2021, 1307-1364. doi: 10.21608/cfdj.2021.171170
HARVARD
عبد العال محمد, هدى محمد. (2021). 'عوامل اليقظة الإستراتيجية الداعمة في جودة بيئة العــمل الابتکارية دراسة ميدانية - جامعة القاهرة', المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية, 2(2), pp. 1307-1364. doi: 10.21608/cfdj.2021.171170
VANCOUVER
عبد العال محمد, هدى محمد. عوامل اليقظة الإستراتيجية الداعمة في جودة بيئة العــمل الابتکارية دراسة ميدانية - جامعة القاهرة. المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية, 2021; 2(2): 1307-1364. doi: 10.21608/cfdj.2021.171170
)
مشاهدة على SCiNiTO